Amr Shalan.GTM · AI · SYSTEMS
كل المحتوى
The One-Person Company / 2 دقائق قراءة

نهاية الـ Seat Pricing

لما 1000 موظف يبقوا 200، التسعير بالـ seat بيعاقب البائع على نجاحه.

غلاف المقال: نهاية الـ Seat Pricing

LinkedIn Post

الـ Seat Pricing بيموت بهدوء ⚰️ ليه؟ 👥 1000 موظف support ممكن يبقوا 200 📉 يعني السعر بالـ seat هيقل… والقيمة بتزيد 🤯 البائع بيتعاقب على نجاحه الحل اللي بدأ فعلًا: 💰 ادفع على النتيجة، مش على عدد الناس الـ SaaS الجاي مش هيسألك "كام user؟" هيسألك "كام مشكلة اتحلت؟"

01

الإشارة

Stripe نقلت عن Intercom إن شركة فيها 1000 موظف customer service ممكن تحتاج 200 بس، فالتسعير بالـ seat كان هيخلي السعر يقل والقيمة تزيد.

التسعير بالنتيجة بقى standard: Fin وSalesforce وZendesk وHubSpot كلهم بيسعّروا بالـ resolution أو الـ outcome.The Subscription Playbook · مراجعة 2026-11-03

مصادر: [2]

02

القفزة

ده مش مشكلة Intercom لوحدها. كل أداة بتقلل عدد الناس اللي محتاجينها هتوصل لنفس الحيطة. التسعير هيتحول للنتيجة: meeting اتحجز، ticket اتقفل، lead اتأهّل.

مصادر: [1]

03

عليك إنت

لو بتشتري tools: ابدأ فاوض على النتيجة. لو بتبيع: عرّف الـ outcome بتاعك بدقة، لأن التعريف هو مكان الخلاف.

المصادر والقراءة الأعمق

روابط رسمية، اتراجعت في ٣‏/١١‏/٢٠٢٦. النصائح وطريقة ترتيب الشغل رأي تحريري، مش ضمان نتائج.

[1] Intercom pricing — Fin AI Agent[2] Stripe case study — Intercom outcome-based pricing for Fin[3] The Subscription Playbook — How Intercom bet on 99 cents per resolution
Amr ShalanAmr ShalanGTM & AI workflows

أفكار عن الـ GTM والـ AI. بالمصري، من غير hype.